Home

Advertisement

Customize
Dmitriy Baginskiy

September 2009

S M T W T F S
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   

Page Summary

Syndicate

RSS Atom
Powered by LiveJournal.com

Previous 20

Apr. 14th, 2032

Dmitriy Baginskiy

Дорогим друзьям!

Кто я такой?
По призванию и по роду занятий я мáркетер (в простонародии - маркетолог). Я директор по маркетингу в страховой компании. Я закончил ГУ-ВШЭ, получаю MBA, люблю ходить на различные маркетинговые форумы-семинары (порой, сам выступаю), статейки пописываю.. вобщем, по сути, я в активной фазе своей карьеры..

Здесь я буду невероятными усилиями головного мозга разбирать по винтикам маркетинговые замыслы коллег, гениальные и не очень... ну и конечно свои собственные
(интригует?:)
Read more... )

Рейтинг блогов

Sep. 16th, 2009

Dmitriy Baginskiy

Когда бизнес начинает заболевать и когда он умирает?

Небольшое прелюдие:
На днях посетил наидорогущий тренинг по менеджменту, двоякое впечатление осталось:

1. 99% руководителей, которые не имеют специальной подготовки по управлению собой/людьми/проектами случайно оказались на своем месте.
2. И походу....Read more... )

Sep. 14th, 2009

Dmitriy Baginskiy

О кризисном управлении маркетингом


Относительно недавно отвечал на вопросы журнала Маркетинг PRO, несколько разных и независимых друг от друг людей после прочтения обозвали это "очень даже вменяемым текстом", поэтому решил выложить в блог.

Вопросы:

- Что должно меняться в составе и работе маркетингового аппарата в новых условиях?

Принципиально новый подход к работе всего подразделения маркетинга. Если угодно, то переход с мирного положения на военные. Если некоторые вещи в довоенный период казались допустимыми, то теперь за такое можно и угодить под трибунал.

Работа маркетинга в кризисное время:

Read more... )

- Как изменилась роль маркетинга и система взаимодействий с другими подразделениями?

Роль маркетинга никак не изменилась, мне кажется, что просто отвалилась шелуха. И теперь читая резюме менеджера по маркетингу претендующего на зарплату в 80 000руб. вы не увидите в первых строках: «заказ ручек, ежедневников, значков, флажков и иной сувенирной продукции»

А вот система взаимодействия, по моему мнению, должна коренным образом измениться. Для того чтобы теперь «грызть горло» подразделениям устанавливающим препятствия вашим проектам, запишитесь на встречу с Генеральным директором (или со своим непосредственным руководителем) и произнесите:

«Уважаемый Иван Иванович, чтобы в эти нелегкие времена компания успешно выполнила свои задачи, от маркетинга потребуются сверх-усилия. Как вы знаете, на каждое действие людей отвечающих за развитие оказывается более сильное противодействие людей отвечающих за сохранение. Скажите, могу ли я быть уверен в том, что в грядущих корпоративных дружеских прениях мой хребет застрахован от переломов?».

Попробуйте, убежден, это должно сработать.


- Сокращать штат или повышать эффективность?

У меня есть ощущение, навеянное горьким опытом, что перманентно повысить эффективность там, где ее не было – нельзя. Если сотрудник не эффективен в принципе, то его нужно сократить, если же сотрудник не эффективен, т.к. занят не «своим делом», то уже нужно задумываться об увольнении руководителя этого сотрудника.

Мне кажется, что любую маркетинговую команду можно сократить до 4-ех человек с ярко выраженными особенностями характера:

- Если все-таки сокращают, то какая структура оптимальна и как перераспределяются задачи на тех, кто остался?

Если уж складывается такая ситуация, то мне кажется, что любую маркетинговую команду можно сократить до 4-ех человек с ярко выраженными особенностями характера:

  1. Руководитель. (делегирует, контролирует, мотивирует)
  2. Карьерист (быстро делает «на отлично» то, что в перспективе отразится на его карьере)
  3. Человек с синдромом отличника. («на отлично» делает все, но медленно)
  4. Трудоголик. («на отлично» доделывает то, что не успели сделать остальные и служит для них ориентиром)

- Каковы методы мотивации в современных условиях? Как мотивировать на результат?

Карьериста: Перед выполнением задачи сказать: «вес в резюме (в денежном и карьерном выражении) любой выполненной в кризис задачи в десятки раз выше того, что сделано до кризиса».

Отличника: После выполнения задачи сказать: «В кризис мало кому удается выполнять задачи «на отлично», в отличие от тебя! Молодец!»

Трудоголика: После ухода охранников из офиса сказать: «Ну вот! Теперь можно и поработать по-человечески! Будешь чай?»

НО ГЛАВНОЕ: Говорить все вышесказанное от души, и самому соответствовать всем установленным для сотрудника планкам, иначе все без толку.

- Что делать вам, если приходится работать не только за себя, но и «за того парня».

Радоваться что «тот парень» не работает за тебя, то есть вместо тебя. ;)

</div>       </div>

Jul. 6th, 2009

Dmitriy Baginskiy

"Город 812 (Спб.)" (29.06.2009) статья "Пенсионерская правда"


(мои комменты выделены жирным)


С чьей помощью лучше копить на пенсию - пенсионных фондов или страховых компаний?
Read more... )

May. 21st, 2009

Dmitriy Baginskiy

Маркетинговая провокация от радио Бизнес.FM

Листая один из апрельских журналов Smart Money (обливаясь горькими слезами, что такое прекрасное, квалифицированное бизнес-издание - загнулось) Переворачиваю страницу - и чуть не обмер от такого вопроса (точнее от ответа):

Image Hosted by FunkyIMG.com

Внутри все оборвалось... только после 2-ух минут созерцания рекламы я заметил
Read more... )

May. 1st, 2009

Dmitriy Baginskiy

СВЕРШИЛОСЬ! наконец-то! рааааботаеееет!!!

Image Hosted by FunkyIMG.com
целый год, 365 дней - дистанция от идеи записанной в пробке на Кутузовском проспекте на бумажке до ее реального воплощения в жизнь...

вот она:
Read more... )

Apr. 29th, 2009

Dmitriy Baginskiy

Маркетинг-ахтунг! Партизаны атакуют прямо из тюбика зубной пасты!


Image Hosted by FunkyIMG.com


На днях забрел в супер-маркет, и купил супер-модную российскую зубную пасту, (косящую под иностранную...)

Открыл дома и...
увидел:
Read more... )

Apr. 28th, 2009

Dmitriy Baginskiy

болеть может быть приятно. Или маркетинг терафлю

Непонятный вирус косит всех вокруг соплями и горлом на 4-5 дней... вот и меня скосило...
Иду в аптеку... в голове слоганы: некогда болеть, убивает простуду на повал... Что там, так чтобы по-быстрее? работа горит...

Вопрос решился сам собой у входа в аптеку:
Read more... )

Apr. 26th, 2009

Dmitriy Baginskiy

Ruformator, (14.04.2009) "Российские страховщики принимают взносы через Интернет"



(мои комменты выделены жирным)

Теперь страхователю не нужно везти деньги в офис страховой компании или дожидаться страхового агента – достаточно зайти на www.lifecapital.ru и перечислить необходимую сумму со своей банковской карты. Процедура занимает всего несколько секунд и не требует установки никакого дополнительного программного обеспечения.

Read more... )
Dmitriy Baginskiy

белорусский маркетинг

Спускаясь в московское метро месяц назад я мельком увидел вот это:


Вчера я опять побывал на этой станции и уже имел время чтобы запечатлить этот, леденящий кровь, ужас...
Read more... )

Apr. 25th, 2009

Dmitriy Baginskiy

Ищу маркетинг-менеджера

Неделю назад в пятницу, когда отлично светило солнце, настроение было
отменным, прозвучал гром среди ясного неба:

"Дима, я тут... ээээ... как бы... подумал вчера над своей жизнью - я решил
уйти" - сказал мне один из моих менеджеров... первый раз от меня уходят
люди по собственной инициативе.. Первые неконтролируемые ощущения:
Read more... )

Feb. 12th, 2009

Dmitriy Baginskiy

"Бизнес FM" (11.02.2009) статья "За Гарвард платят больше "


BFM.RU
11 февраля 2009 года

Выпускники. Фото: AFPОбразование в вузах США остается самым дорогим в мире. Учиться там — одна из самых выгодных инвестиций, говорят эксперты. Обучение в вузах России не так дорого, но и окупается не всегда: работодатели не доверяют нашим вузам

(мои комменты выделены жирным)

Read more... )

Feb. 4th, 2009

Dmitriy Baginskiy

ПРАЙМ-ТАСС, (04.02.2009) Высшее образование по высшей цене. Как накопить на "вышку"?


(мои комменты выделены жирным)


Самое дорогое высшее образование, как известно, в Великобритании и США. А российские региональные вузы могут успешно конкурировать с французскими и немецкими по стоимости обучения, когда как в престижных московских институтах стоимость обучения гораздо выше, чем в вузах этих стран. К таким выводам пришла страховая компания "Капитал Страхование Жизни" по результатам сравнительного анализа стоимости высшего образования в России и за рубежом.

Read more... )

Jan. 31st, 2009

Dmitriy Baginskiy

Газета "Ведомости", (30.01.09) "Акцент Магистра"




(мои комменты выделены жирным)


«Расценки во Франции и Германии объясняются тем, что в университетах этих стран еще недавно образование было бесплатным и вузы только начинают осознавать коммерческие возможности», — считает Дмитрий Багинский, куратор исследования»

Из 45 000 молодых людей, выехавших в прошлом году учиться на собственные средства за границу, 65% россиян предпочли британские вузы, утверждает исследование компании «Капитал страхование жизни», которая провела сравнительный анализ популярности и стоимости высшего образования в России и за рубежом, основываясь на анализе открытых источников и опросе 16 крупнейших московских образовательных центров, среди которых Американский консультационный центр, Ассоциация европейского бизнеса, Британский совет, департамент образования за рубежом BSI Group и др. На втором месте по популярности — высшие учебные заведения США (15%), на третьем — Германии (5%). За ними следуют вузы Франции (4%), Канады (2,5%), Австралии (2%), Австрии (1%), Польши (1%) и Чехии (0,5%).

Read more... )
</div>

Jan. 11th, 2009

Dmitriy Baginskiy

(no subject)

SmartMoney

Интересный тест прошел:

Каковы Ваши шансы потерять работу в результате кризиса?

И вот, что меня ждет:
Поздравляем! У Вас минимальные шансы попасть под сокращения в связи с кризисом, но это не значит, что их нет вовсе. Одно неосторожное движение, и кризис придет и к Вам. В одном можете быть практически уверены: Ваш работодатель будет сокращать издержки, в том числе, и за счет Ваших бонусов.

Интересно, а можно с этими результатами к руководству сходить? :))

Dec. 13th, 2008

Dmitriy Baginskiy

Журнал "D'" «Фундамент» для жизни. 25 августа 2008


(мои комменты выделены жирным)


«Дополнительные условия могут полностью изменить программу, — говорит Дмитрий Багинский. — Поэтому мой совет тому, кто сейчас решил страховать свою жизнь: изучите дополнительные условия, поскольку тариф по дожитию в итоге несущественно влияет на стоимость страхования»

Что представляют собой программы смешанного страхования жизни? Какие продукты предлагают своим клиентам российские участники рынка, какие программы отечественным потребителям недоступны? В нюансах не слишком распространенного пока в России инструмента защиты накоплений разбирался D’
 

Read more... )Read more... )
Dmitriy Baginskiy

РБК daily. 24.10.2008 «Жизнь» упаковали в коробочку

(Мои комменты выделены жирным)

«Одно из условий программы: полис выпускается на месте при условии подписания застрахованным декларации о состоянии здоровья. Мы не знаем, что входит в эту декларацию, — отмечает Дмитрий Багинский. — Возможно, она серьезно сужает целевую аудиторию продукта, что существенно усложняет его продажу».

 

Read more... )

Dec. 12th, 2008

Dmitriy Baginskiy

Журнал "Компания" Оптимисты в тумане (03.11.2008) Страховщики жизни не страшатся финансового кризиса



(Мои комменты выделены жирным)


"Руководитель дирекции оперативного маркетинга компании «КапиталЪ Страхование Жизни» Дмитрий Багинский указывает на целый ряд факторов, способствовавших росту."

Read more... )

   

Dmitriy Baginskiy

Журнал «Профиль», 18 августа 2008 г.: Соцпакет дороже денег



(Мои комменты выделены жирным)

«Корпоративное страхование жизни — это прежде всего весьма эффективный инструмент удержания ценного персонала."


Заинтересовать «нужного» сотрудника можно по-разному: повышением зарплаты, дополнительным бонусом или соцпакетом. Но если материальное стимулирование позволяет удержать востребованного рынком работника в компании на год-два, то хороший соцпакет способен «привязать» сотрудника на более длительный срок.

 

Read more... )
Dmitriy Baginskiy

Аудиокнига Лари Кинга "Как разговаривать с кем угодно, когда угодно и где угодно"


*(Я решил публиковать у себя в блоге рецензии написанные моими сотрудниками, эта принадлежит Андрею Иванову)

"Книга Ларри Кинга – это не учебник и не инструктаж  к действию. Книга Лари Кинга – это набор биографических примеров, разбавленный скупой (но от этого не менее действенной) психологией коммуникаций.

 

Read more... )

Previous 20

Advertisement

Customize